7月7日，初夏的微光和毕业的喧嚣围观着我们，正值毕业之际，同济医学院医药卫生管理培训中心八楼却传来一声声读书声，正是我们本次公开课上课的学员晨读，本次公开课有幸邀请到张荣华讲授《管理心理学与领导艺术》。

 

管理即是科学也是艺术。管理既关心事，也关心人。那么两者如何平衡，如何去做，跟着张荣华老师一起来探索吧！

 

▲授课现场

 

现在世界杯火热进行中，于是张荣华老师提出一个问题，那就是“

为什么高水平的教练带不好中国国家队的足球？为什么高水平的教练带得好中国足球俱乐部？”

 

 

理想信念不同、动机初心不同，11个球员每人都不尽力、只用95％的力气去踢足球，那么整个球队就会打折扣。

讲座中，张老师提出，每个人不一样，做事方法也不一样。大体可分为三个等级：

（1）第一象限：行动强、心紧（拿得起  放得下）

（2）第二象限：行动弱、心紧（拿不起  放不下）

（3）第三象限：行动弱、心松（拿不起  放得下）

（4）第四象限：行动强、心松（拿得起  放得下）

 

他认为，作为医务人员，特别是医务中层管理人员，一要经常从组织的角度考虑下属，经常从下属的层面考虑组织；二要工作中严管，生活中善待（恩威并进）；

 

这样才能更好的平衡组织、下属的关系，日常中工作推动顺利。大家一条心，还怕有什么困难阻碍呢？

 

 

课堂花絮